中国警察网讯 为深入贯彻上级公安机关关于警务站（室）“四化”建设要求，助力推动大综合一体化改革，结合“公安大脑”建设和“枫桥式”系列创建，绍兴市公安局上虞区分局交通警察大队着力补齐基层交管工作薄弱点，以新的交通问题治理服务模式，有效压实基层交通治理成效，助推人民群众安全感和满意度双提升。
打造样板，夯实社区警务基础。上虞交警明确南丰社区、文化社区、新沙居委等三个交通情况较复杂社区为试点，推动融入警务站（室）“四化”大格局，按照“一社区一交警两辅警”标准，将社区交警纳入警务站队伍，每周开展收集、排查、走访相关交通隐患、民意等情况，推动与交通义警队伍、交调组织、“两站两员”等力量有机融合，整合各方资源共同参与交通治理。三个社区点位统一场景布置，着力打造好“社区交警服务站”品牌。
追根溯源，加强核心要素管理。上虞交警全面落实社区内“人、车、路、企”四要素分层分类分级户籍化管理，落实“排查、治理、反馈”交通安全隐患闭环治理机制，夯实源头管理。通过动态化摸排，对社区内AB类驾驶证持有人员等61名重点驾驶员、“两客一危一重一面”等89辆重点车辆，进行跟进提醒规范。理清社区内道路基础情况，对危险路段及事故多发路段进行常态化排查整治，及时整改交通隐患20余处。
全量感知，深入实施民意警务。上虞交警实施“三个一”、“三必访”制度，依托警务站（室），通过线上线下途径开展“无警访民”工作，累计开展多种形式的交通安全宣传“七进”活动102余场次，进一步拓展宣传工作前沿，主动了解群众关切的身边事，聚焦居民急难愁盼的交通问题，积极回应群众诉求，在调研分析的基础上，解决停车难、违停多等实际问题10余个。围绕群众对交管工作的获得感和满意度，做好群众关于交警执法质量、窗口服务、事故处理情况的意见反馈和满意度调查，并耐心听取群众意见，推动问题整改落实，真正做到“民呼我为”。
