老百姓捐出的善款以及政府部门划拨的救灾、重建款项究竟会不会出问题？审计署的一组数据或许能给公众信心：截至目前，共有近万名审计人员正在对18个中央级单位、240多个省级单位、370多个地市级单位、2500多个县级单位进行审计，审计覆盖了重点地区和主要环节。（6月18日《中国青年报》）

　　这次对地震灾区救灾款物变“事后审计”为“跟踪审计”，应该是我国审计工作的一大进步；不过，这次全程跟踪审计救灾款物的万名审计人员，面对的是运动中的大量款物，要在现场盘点一笔笔款物，且灾区计划是“八年重建”的同时应该是“八年的跟踪审计”，对此“人海战术”，能不能来一场“技术革命”？

　　不仅仅是这次救灾款物,同时，国家所有的建设项目、政府的多方面“公款消费”都应该有这样“跟踪审计”才是。但一项地震救灾款物的审计,审计部门就投入“近万名”的兵力，随着我国民主、法治进程的加快，其他方方面面的“跟踪审计”同样需要投入“千军万马”，审计部门能够招架得住么？

　　现代社会已进入信息化时代，审计部门应该主动而自觉地“为我所用”。报道里说，“救灾物资的大量涌入，曾经让有的部门应接不暇，有一个部门救灾物资大量囤积。审计部门调查后发现，是接受、划拨系统出现了‘肠梗阻’，于是请来西南交通大学物流管理学方面的专家，帮助这个部门设计了一套软件管理救灾物资，科学手段的运用很快分解了囤积的物资”。既然解决救灾物资囤积问题能够设计出一套软件，那么其他方面的“跟踪审计”也是可以开发出类似软件来的。

　　当然,信息化建设需要相当量的资金投入，这个账就看怎么个算法。就投入说“投入”，可能需要一大笔财政开支；但有了审计的“信息化”，不仅仅节省了大量人力上的行政开支，更可以腾出人手来加大其他领域的“跟踪审计”力度。如果“信息化审计”能够在其他救灾款物、很多公共开支上“防患于未然”，那将不光是“产出远远大于投入”，更是有利于我国的经济繁荣,更是有利于我国的社会发展与进步。