以人为本创新工作思路

　　人性化执法就是要求交通管理者时刻把方便群众和满足群众需求放在第一位，为群众提供优质服务和科学管理。

　　在包头，原来每当上下班高峰期，执勤民警根据路面情况进行交通指挥疏导时，许多车辆因为怕被抓拍而不服从民警指挥，往往会造成交通拥堵。针对这一情况，包头交警支队经过研究决定，从2008年11月14日起，每日两个高峰时段暂时关闭电子抓拍系统，以便于疏堵保畅。

　　记者在包头采访时，处处可以看见交警把“以人为本”执法理念贯穿在执法中。例如，针对学生上下学期间所引发的校园周边道路拥堵这一交通管理顽疾，该支队昆区交警大队经过一段时间的实地勘察和科学论证，创造性地采用“短时间临时封堵”的做法，通过在高峰期增设路标、加派警力等方式，对校园周边进行10到20分钟的短期交通管制，很好地缓解了交通拥堵。

　以民为本创建和谐交通

　　以民为本执法的开展，让执法收到了事半功倍的效果：酒后驾车造成的交通事故与去年同期相比下降近50%%。高峰时段车辆通行畅通有序，道路通行能力提高了30%%。

　　包头交警支队始终坚持“执法为民”的工作理念，并将这一理念渗透到日常的交通管理工作中。在代号为“风暴”的集中行动中，这一工作理念得到进一步的升华。

　　从2008年9月26日开始，包头市交警支队在全市范围内开展了代号为“风暴”的“打酒”行动，民警采用收网式的查控方法，使用锥筒将道路右侧车道倾斜合并成为一条车道，末端设置检查区，一旦发现驾驶人为酒后驾车，专门的人员立即进行登记检查。

　　在全面部署“风暴”行动的同时，包头交警支队在高新区交警大队和昆区交警大队设立了交通安全教育室，让驾驶人在接受处罚的同时，接受一次交通安全教育。民警还利用休息时间，走进拘留所，结合实际事故案例，为驾驶人上交通安全课，让驾驶人真正意识到酒后驾车的危害。

　以警为本抓好队伍建设

　　2008年12月22日清晨，气温零下20度。

　　7时，在晨色依稀的道路上，包头交警支队的民警们开始了新一天的工作。严寒中，民警们依然一丝不苟地指挥着交通。

　　“来，喝杯牛奶和豆浆。”在这个寒风瑟瑟的早晨，交警支队的领导为他们送来了热乎乎的豆浆和牛奶。

　　捧着一杯杯印有“包头交警支队”字样的热饮，民警们的心里暖融融的。

　　一名协勤员给支队政委安锐发来短信说：“我代表新招录的30名协勤员和一中队所有民警，感谢领导在气温骤降的时候给我们送来皮手套和热饮，给我们带来温暖。”

　　这是该支队继为执勤民警购买电热鞋后的又一次从优待警的新举措。

　　“向队伍建设要警力，向队伍建设要素质，就必须从关心民警的生活开始，要为民警提供有力的生活保障，尽全力解决民警的后顾之忧，让民警轻装上阵。”政委安锐的这番话，从他的大后勤保障思路中再次得到印证：2009年，支队将利用机动车驾驶人考试场的空闲土地和各大队的蔬菜大棚，开创农副业基地建设，充分利用各大队现有的蔬菜大棚，建立绿色蔬菜基地，供应支队及各大队食堂，为民警提供免费就餐服务……全力做好后勤保障工作，使民警全身心地投入到道路交通管理工作中。