一是实现了从以常住人口管理为重点向以高危人群管理为重点的转变。他们对不同的管理对象采取不同的管理方式，通过社会调查，对有违法犯罪倾向的高危人群进行重点管理，做到对违法犯罪嫌疑人发现得了、控制得住。二是实现了从按户口性质和行政隶属管理为重点向实际居住地管理为重点的转变。组织各派出所根据辖区实际，因地制宜，多措并举，探索适合辖区实际的管理模式和工作方法，进一步加强门楼牌编制和社区警务工作，全面强化实有人口管理力度，杜绝失控漏管现象。三是实现了从限制型管理为重点向服务型管理为重点的转变。牢固树立服务的核心思想，进一步简化户口办理程序，积极开展各种便民利民活动，提高窗口服务质量，树立民警良好形象。四是实现了从户政业务培训的浅层次向深层次的转变。紧密结合“百十一”岗位练兵活动，在完善教育培训机制上下功夫，开展多种形式的岗位练兵，适时组织考核，引导户籍民警扎实开展基础业务知识的钻研学习，提升户籍民警的整体战斗力。五是实现了从户政管理的短期性向长期性的转变。根据户政管理工作实际，在人口管理长效机制建设上下功夫，进一步完善了以往的户政工作季度考核办法，建立了科学规范的考核奖励机制，以考核促工作，调动户籍民警的工作积极性，全面实现户政管理工作的规范化。